你手里有5萬、50萬、500萬，創業都不一定成功。現在只有一千塊，怎么創業?看看他們都是怎么回答的。
徹底否決型
來自山東的創業者羅文非常反對，沒有做好準備就出來創業是不科學的：
從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創業。
創業者。
第一、先修內功，你連自己創業的項目都沒有，談你想創業，這要么說明你矯情，要么就說明你內功不夠。
第二、第一條你都不行，你的人脈、渠道等資源，你自然也沒有了。把內功修好了，你就自然知道怎么去尋找那些資源，怎么去整合它們。
第三、1000元，你泡在網上等待別人給你解答，如果去工作，賺錢，那么你的資本10天時間就變成了2000了，一個月后就變成4000。明白了我的意思吧?趁著你的時間還沒有價值尺度或時間還很廉價的時候，一邊積累原始資本，一邊修煉內功。
第四、憋屈自己幾年時間，等待最佳出手的機會，果斷出手，正式創業。
其它的，吸引風險投資等都是扯淡，第一，你內功不夠，作為創始人不行，失去了30%的機會;第二，你沒團隊，你又失去了20%的機會;第三，你沒項目，又失去了50%的機會(30%商業模式，10%技術，10%產品理念)。
切記，人不行的時候，別人說投你，八成是騙子，勿信。.
親身體驗型
案例一：
大學生創業者金濤用自己的親身經歷證明可行：
對于這樣的問題，不同的人有不同的看法，我來說說我自己吧。
大二的時候，趁著大一新生報道，將自己1500塊的生活費拿去批發市場買了十套床上用品(床單、被套、枕芯、枕套，被子、褥子各一個)，除了被子不是棉的外，其它的質量都不比學校賣的差。我的價格是一套260元。學校賣的是550元，但是多一個床單、被套、枕套、棕墊。當時學生普遍反映，學校賣的，不好看，質量也很一般。
第一天下午買回來放在宿舍之后，打算第二天開始賣。結果，晚上10點了，我的一個室友在樓下玩雙節棍，一個送新生來報道的家長找不到學校賣被子的地方，問我室友哪里有賣被子的，我室友回答說：我們宿舍啊，家長還以為是開玩笑，結果第一單生意完成了。
第二天去接待新生的同時，自己也推銷被子，自己賣了2套。同時有三個也是接待新生的同學幫我賣4套，每套給了他們30塊錢的傭金。我發現還是人多力量大啊。
最后還剩下3套了，我跟我一室友說，要是你能賣出去，每套我給你50，結果第三天早上他吃完早飯，就領了4個人回來，都賣出去了。
當然，我這個還不算創業啊，只能說是學生時代的一次嘗試吧，畢竟投入和產出都不大。這是我曾經的第一次小買賣，一點經驗也沒有，奔著個想法就去了，希望各位不要嘲笑我啊。
所以，我想說錢少有錢少的辦法，況且厲害的人多的去了，甚至有人沒有投入就能創業成功。這個問題的提出者，也不一定像羅文說的那樣“從你問這種問題，就可以知道，你還不適合創業。”因為像我這樣平庸的人都敢去嘗試。
案例二：
廈門的創業成功者于江證明小本創業也是可以成功的：
我是5000元開始創業，12年到現在，還在撐著。
星期一用攢的一些錢付了首付，過兩天去提車了。
我覺得項目可大可小，貴在你堅持的認為你做的事情是可以值得你堅持的。
1000元，
弄個三輪賣肉夾饃夠了，
推個車賣關東水煮夠了，
進點貨在天橋擺攤夠了。
有的時候夢想無關大小和形式。
重要的在于你想怎么實現罷了。
也許你想開個連鎖火鍋店，那你可以先從推車賣關東煮開始，至少你對菜和配料會開始了解。
如果你是想做生鮮電子商務，也許你可以從只賣新鮮的幾種時蔬，并且從你所在的小區開始配送，利用互聯網宣傳，然后鄰居在淘寶下單。
我認為，創業是可以不拘泥形式，規模。
關鍵的是走出第一步，你才有機會理解第二步，第三步該怎么走。
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