在很多人的心目中，總是把強(qiáng)者看成十分高調(diào)的人——那些總是出人頭地，做事沖鋒在前，要名得名，要利得利的人。然而，事實也未必如此。幾年來游走于客戶之間，接觸的都是一些獨立支撐事業(yè)的老板經(jīng)理，常常發(fā)現(xiàn)他們健談但卻并不鋒芒畢露。他們可以談見聞見識，但絕對不會表現(xiàn)自己怎么爭強(qiáng)好勝。他們一般都極其坦然，極其豁達(dá)。在眾多的優(yōu)秀人群當(dāng)中，愈是那些畢恭畢敬的人，反而贏得了更多的財富，得到了更多朋友和客戶的信服。
所以很多人眼中的強(qiáng)者，只是一種強(qiáng)勢，他們在發(fā)揮優(yōu)點的時候，弱勢依然還是弱勢。誠然，在賽場上，誰能發(fā)揮出自己的強(qiáng)勢，誰才能贏得這場比賽。然而做人卻并非如此，做人不僅要體現(xiàn)自己的優(yōu)勢，還要把擺正自己的弱勢。體現(xiàn)自己對于別人的關(guān)愛、友好、認(rèn)可和理解。承認(rèn)別人，是對別人價值的尊重，帶給他們自信的力量，也就是用親和力去解決實際的問題，用自己對于別人的正視，去改變別人對于自己的態(tài)度，也是成就事業(yè)的必由通途。體育比賽只能體現(xiàn)人的競技能力，這是成名之道，是成功之道，但絕對不是王者之道。爭名奪利只能讓你在名利之間徘徊，但是要想成就一番事業(yè)，真正考驗一個人的，不是自己能力有多強(qiáng)，本領(lǐng)有多大，而是一種協(xié)調(diào)人事關(guān)系的能力，用人能力和知人善任的能力。對于老板來說，那就是一種道德能力，整合能力，組織能力；對于普通員工來說，那就是一種處世能力，應(yīng)對人際關(guān)系的行為能力。
劉備看起來比諸葛亮弱小，智力能力絕對比不上，但是卻能使他仰目并肝膽相照地效勞。關(guān)羽張飛武藝高強(qiáng)，絕對都在劉備之上，但是卻甘愿為劉備做生死知己。所謂知遇之恩，魚水之情，并不是為了體現(xiàn)自己比別人強(qiáng)大，而是體現(xiàn)自己對于他人的敬畏和仁愛。在這方面，劉備是最有實力的但也是最低調(diào)的人。因為謙卑，所以才贏得了眾人的敬仰。何止劉備，曹操也是同樣不遜于別人。效法“周公吐哺”，期待“天下歸心”。在改朝換代的群雄逐鹿中，愈是那些領(lǐng)導(dǎo)核心人物，愈懂得知人善任。因為他們他們爭的是天下，所以不會留戀跟別人爭武功第一、智囊第一、文才第一、舌辯第一、財富第一等等。在眾人的名利之爭面前，他們永遠(yuǎn)都是沉默者，甚至他們還以謙恭禮讓回避。可以這樣說，面對曹操、孫權(quán)，劉備是最低調(diào)的一個人，也是謙恭的人。之所以寫書人甘愿為其歌功頌德，一方面因為他占了劉氏家族的宗姓，另一方面，與他的低調(diào)做人是分不開的。
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